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第217期 2019-07-22
演講者:匯語閱讀:925

一個“成功”的建筑設計師需要具備什么技能?


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今天我們一起來研究一下

如何成為一個社會化的建筑設計師!


首先,最基本的就是溝通能力!


很多設計師不善于說話,因為設計院里他們不需要說話,只要能埋頭畫圖就好;在這個互聯網時代這種現象更為明顯。比起語音他們更喜歡打字,到了網上不敢也不會說話,在網上舉辦的創意交流會會,他打字,主持人說你用語音好了。他說我沒有麥,其實不是沒有麥,是不敢說。后來我們發現很多人不敢說話都有這種現象,于是就想了個辦法,征集設計師做主持人,做的好的就是金牌主持人,有優厚的獎勵,這種情況下,溝通能力的差別,就反應在你對機會把握的差別上!

溝通能力對你的影響還反映在你能不能說服別人加入你的團隊?能不能說服雇主接受你的方案?能不能讓網站關注你,推薦你?所以,溝通能力對于一個雙棲設計師來說,是第一時間需要學習的技能。

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其次便是市場開發能力


你能不能找到屬于你的雇主?在線下公司,找雇主找項目基本是院長們的事,一般設計師會干活就行。但是,社會化設計師找雇主不是憑身份,憑的是雇主對你的信任度,你能不能讓雇主認可你,把任務放心交給你?衡量你的就是市場開發能力。

現在的市場需求發生了變化:大工業時代的大批量、標準化的市場需求,正在變成個性化規模定制的需求,雇主身份也發生了變化,制造商成為雇主,他需要的是把產品設計外包穩定給的團隊,以降低產品的成本。面對這樣的客戶,你有什么應對的措施?

現在的市場形態也發生了變化:原來是甲方——乙方的單向、線性的供需市場,現在變成分布式、網絡狀的市場,無數細分市場的出現,給各類小企業、個人帶來無限機會,關鍵是你怎樣抓住機會。因此你需要熟悉市場,學習滿足客戶需求的方式,如果你還在這個市場的外邊轉,就好像在河邊而不下水,那你永遠學不會游泳,永遠沒有市場開發的能力。



第三點,個人影響力


個人影響力其實就是用戶/客戶對你的認同感。如果你對用戶/客戶的服務確實是利他的,人人都會圍著你轉,他對你的認同帶來了對你的理念和文化的認同,才會接受你的服務,繼而追隨你。對用戶的服務到一定階段就轉化為個人影響力。其實,社會化設計師就是創業者,創業都是先有團隊后有雇主的;不能想象你一個人單槍匹馬,雇主敢給你什么大的任務;所以,你要組建自己的團隊。

但是,在網上大家都是陌生人,你怎么篩選出跟你志同道合的小伙伴,把大家從生人變成熟人,繼而產生信任感,最終產生凝聚力呢?有了凝聚力才會有執行力,你這個團隊才叫團隊。要做到這一些,你需要溝通能力,對用戶服務能力,還需要包容心,親和力,能夠溫暖他人,由這些能力形成的綜合能力就是個人影響力。

個人影響力就是生產力,振臂一呼,各種人才招之即來。互聯網上稱之為【粉絲經濟】。

有了影響力,你個人就是一個組織,就是一間公司。你的社會價值是不是擴大了很多?這就是社會化設計師的發展前景。

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結語


關鍵,你現在具備參與這些活動的能力嗎?如果不具備?意味著你至少還缺50%的競爭力,這50%的競爭力就是你抓住目前的空檔,要惡補要增加的。

“藝不壓身”在互聯網時代的含義不是多學習幾門專業知識,而是要跟隨社會的變化,及時更新自己的觀念,用新思維去觀察行業和自己的職業發展,學習新環境下需要學習的技能,進而發現屬于你的機會。

通常在一個新時代開始的時候,機會是最多的,但是這時能看得見機會的人很少,你如果想具有一雙睿智的眼睛,搶先抓住機會,就要領先轉換思維觀念,讓自己能夠站在新時代的視角看問題,這樣你才知道你應該學什么?應該具備什么能力,機會在哪里?怎樣和機會對接。

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